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26年的生物科技公司是医药行业的一个引信?
发表于 2021-07-30 浏览:0
  文/上海誉商 誉商资讯,提供的创业、投资、财务、工商和上市等方面资讯,铸就品牌的力量。正直的职业态度一直是聆悦企业的核心价值观,保护客户隐私与维护客户利益是我们不变的追求。
 
  长春长生生物科技有限责任公司我想大家都熟悉了,并不是因为生产的药品有多好,而是因为一起疫苗事件被揭发了才公诸于众。一家26年的生物科技公司怎么会走到如此地步?下面我们就来一起探讨个究竟。
 

 
  长春长生生物科技有限责任公司于1992年08月27日成立,法定代表人高俊芳。公司成立之初就是要生产好疫苗,为人民的健康保驾护航的。
 
  那个年头中国在高速发展,企业在快速壮大,同时环境被破坏,人民的身体健康也在遭受严骏的考验。为了买车,为了买房,为了孩子能够考上名牌大学,国外读书,都在拼命的干,即使没有攀比,也是时代的需要,既然别人能有的自己也能有。但是也不能成为快速发展壮大走捷径的理由吧。相信中国也有踏踏实实干企业的经济家吧,人家现在不也好好的吗?虽然资产没有那么多,但也不缺生活的富足吧。所以踏实点的好,哪怕是慢一点。
 
  对的,医药行业市场很大,瘸腿缺胳膊的残疾的都需要轮椅和医疗辅助器械,一窝蜂的跟风而上,都去造医疗器械了,医药行业需求也很大,环境破坏,长期处于亚健康人群增多,慢性病,伴随中国的老龄化人口增多,这些都需要医药行业的支撑,谁没有看到这其中的市场呢?竞争力可想而知!
 
  头几年我们没有看到如此猖狂的医疗行业,近几年国家开始管控医疗行业,因为国内国外的消费矛盾加大,减少医疗开支是其中的一大项目,尤其是对于广大农村的贫困而言,这是一道福音。所以需要加大约束和加强管控,防止医生的高价药,保证医院的正规性,公信力。这一点国家做得相当的好。
 
  那么一家医院需要药品了,该怎么办呢?都有哪些流程,这个我们要熟悉,对于医疗行业而言就有《药品管理法》(1985年7月1日施行)的详细准则。大家可以去搜一搜。
 
  下面就是一家医院结合《药品管理法》制定的详细流程。药品采购制度及流程
 
  为了加强本院药品管理,规范采购流程,保证临床合理用药,
 
  维护医疗单位和患者利益,根据《药品管理法》,结合医院实际情况,制订我院药品采购细则:
 
  一、加强对药品招标采购工作的领导,加强管理、健全制度,保证药品采购工作规范运行,防范违法违纪行为的发生。
 
  二、采购药品必须向证照齐全、获得医疗药品供应资格的经营批发企业进行采购。必须将供货单位的相关证照复印件存档备查,并定期审核证件有效期。
 
  三、 供货单位需定期提供药品的价格,在采购管理过程中应选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
 
  四、 在采购活动中,应坚持优质、价廉的原则。不得采购非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品,确保临床用药安全。
 
  五、 采购药品要根据临床所需,结合本院基本用药目录制定采购计划,目录以外药品须由药剂科主任初审并经院务会审核同意后方能进行采购。
 
  六、采购药品必须执行质量验收制度,并仔细核对,记录药品的相关信息。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
 
  七、药房购进,调出药品必须建立真实、完整的入库记录。
 
  从以上七条我们可以看出一个医药行业的药品需要进入一家医院是有多困难。下面就来详细分析药品要进医院库房,需要经过招投标——审核医疗药品供应商(现在好多代理商)——选择质量可靠价格合理的供货单位(代理商又出来了)——不得采购三无产品——药剂科主人——院务会审——再次验收不合格拒绝——建立真实的完整的入库记录。期间还有药监局的监督。可以说上到院长下到主任医生,库房人员。
 
  我想问有多少医院是这样执行的,是真实的执行的。
 
  然而需要经过重重关卡的医疗药品才能进到医院,这样一件事情谁来做的,公关,销售行业对公关一词并不陌生吧!但公关能力有限,也不可能一人搞定众多部门,顶多也就能打通主任的关系,那么我想问上层的关系谁来做的?
 
  招投标中心其实形同虚设,要做一套招投标文件,网上一搜一大把,明码标价的也有吧!而大部分的医疗供应商是负责拉关系,搞定医院上层人物的,这可能其中还会牵涉到地方政府,因为一家医院的采购数量庞大,其中的利润谁都想得到。所以要想轻而易举进入医院药品库绝非易事,需要多大的人力物力财力!
 
  如果这次拿长生生物为例,需要牵连多少的人员,从上到下,经过的每一个部门彻查清楚,需要抓出多少的人,有想过吗?并制定详细的整改防范措施,才是规范行业,正规经营,正规生产,还人民一个公道比较好的办法。
 
  而这只是为了要把药品推出去所要做的工作,但还没有走到要走制假的路,这点或许能从两个方面来解释,一就是关系网已经建立,并且很稳定,敢于冒风险制假的条件存在了。二是减少企业成本,但丧失了良心。
 
  所以长生生物走到现在就是外部因素和内部压力共同作用的结果。而这仅仅是医疗行业的现状,其它相关类似的行业也会不会如此?所以总结一点,长春长生生物科技是中国医药行业的一个引信?各位有什么意见和看法,分享出来吧。

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